Tagungsprogramm

Programm Mittwoch, 28. September 2016

10.00  Begrüßung / Welcome Speech
  Toni Drescher / Myron Graw, Fraunhofer IPT, KEX AG
10.15 Keynote: Geschwindigkeit erfordert Leichtigkeit /Speed through Simplicity
  Prof. Dr. Günther Schuh, Fraunhofer IPT / WZL der RWTH Aachen
11.15 Unternehmertum in Großunternehmen – unser Weg bei BSH Hausgeräte /
Entrepreneurship in a Corporate Context – our Journey at BSH Home Appliances
 
  • Wie wir Struktur und Freiräume ausbalancieren /
    Freedom of Acting – how we Balance Structure and Creative Leeway
 
  • Wie wir unsere Projekte beschleunigen /
    Getting Things Done – how we Boost our Projects
 
  • Wie wir Business-Pläne auf die Straße bringen /
    Nurturing Concepts – how we Bring Business Plans to Life
  Stefan Langer, BSH Hausgeräte GmbH
12.00 Mittagessen / Lunch
13.30 Managing disruptive Innovation / Managing Disruptive Innovation
 
  • Unternehmerischer Weitblick / Corporate Foresight
 
  • Corporate Venturing / Corporate Venturing
 
  • Portfolio Management / Portfolio Management
  Prof. Stefan Buchholz, Evonik Creavis GmbH
14.15 Technologieentwicklung im Spannungsfeld zwischen Produktion und Entwicklung – Einblicke in operative und strategische Aspekte /
Technology Development between Production Processes and Development – Insights in
Operational and Strategic Aspects
 
  • Technologieentwicklung für Fertigungs- und Montagetechnologien /
    Technology Development for Manufacturing and Assembly Technologies
 
  • Roadmapping als Ansatz zur Planung und Konsolidierung /
    Roadmapping as an Approach for Planning and Consolidation
 
  • Beispiel aus der Praxis / Case Studies
  Dr. Silvia Rummel, Festo AG
15.00 Kaffeepause / Coffee Break
15.30 Disruptive Innovationen realisieren – ein Praxisbericht am Beispiel des Galaxiegetriebes
Realizing Disruptive Innovations – Case Study of the Wittenstein Galaxy Drive System
 
  • Das Galaxiegetriebe von Wittenstein / The Galaxy Drive System
 
  • Disruptive Innovationen / Disruptive Innovations
  Thomas Bayer, WITTENSTEIN AG
16.15 Break Out Session: Industrie 4.0
  Myron Graw / Michael Hoppe, KEX AG
17.00 Führung durch die Demonstrationsfabrik Aachen / Guided Tour at the Demonstration Factory Aachen
20.00 Abendveranstaltung im Tivoli Business & Events / Soiree at Tivoli Business & Events

Programm Donnerstag, 29. September 2016

9.00  The Next Step: Was kommt nach der Geschäftsmodell-Idee? /
The Next Step: What to Do with a Great Business Model Idea?
 
  • Wie geht es nach dem „Business Model Canvas“ weiter? /
    What are Strategic Next Steps After Filling in the „Business Model Canvas“?
 
  • Wie können erfolgskritische Annahmen schnell und kosteneffizient getestet werden? /
    How to Test Mission Critical Assumptions Fast and Cost-Efficiently?
 
  • Strategien zur Weiterentwicklung Ihrer Idee mit Kunden und Partnern anhand von Minimal-Viable-Products
    und Corporate Innovation Labs / Strategies to Co-Develop your Business Model Idea with Customers and
    Partners via Minimal Viable Products and Corporate Innovation Labs
  Prof. Dr. Frank Piller, TIME Research Area
12.00 Mittagessen / Lunch
13.30 Externe Acceleratoren zur Gestaltung des digitalen Wandels /
External Accelerators to Design the Digital Change
 
  • Das unternehmenseigene Ökosystem verlassen /
    Leave the Corporate Ecosystem
 
  • Alte Denkmuster aufbrechen / Get off Old Paradigms
 
  • Digitale Agenda umsetzen / Implement a Digital Agenda
  Dr. Stefan Thomas, Rehau AG
14.15 Agile Innovation – Quo Vadis? / Agile Innovation – Quo Vadis?
 
  • Status Quo: Stereotype und Implementierungsbarrieren /
    Status Quo: Stereotypes and Implementation Barriers
 
  • Corporate Incubation – How not to do it / Corporate Incubation – How Not to Do It
 
  • What's next? Herausforderungen und Chancen /
    What's Next? Challenges and Opportunities
  Felix Lau / Tim Wetterney, Fraunhofer IPT
15.00 Kaffeepause / Coffee Break
15.30  Innovieren am Campus – Kooperation zwischen Industrie und Hochschule /
Innovate on Campus – Cooperation between Industry and University
 
  • Technologie-Transfer / Technology-Transfer
 
  • High Potentials / High Potentials
 
  • Überragendes Know-how & Infrastruktur / Outstanding Know-how & Equipment
  Dr. Philipp Kaufmann, Stackpole Powertrain International GmbH
16.15 Das Execution Powerhouse: Die disruptive Triade gestalten statt ihr zu unterliegen /
The Execution Powerhouse: Understanding and Managing the Disruptive Triad
 
  • Was können wir von bisherigen Markt- und Technologiedisruptionen lernen? /
    What Can We Learn from Major Market and Technological Disruptions
 
  • Wie wirken die aktuellen Disruptionen im Bereich Industrie 4.0 und Digitalisierung? /
    How to Get Disrupted in Times of Industrie 4.0 and Digitization
 
  • Vorstellung von Methoden, um die notwendigen Veränderungen proaktiv anzugehen /
    Building Blocks of an Execution Powerhouse
  Prof. Dr. Malte Brettel, WIN der RWTH Aachen
17.00 Ende der Veranstaltung / End of Event