Tagungsprogramm

Programm Mittwoch, 18. Oktober 2017

09.30 Empfang und Get-together
10.00 Begrüßung 
  Toni Drescher, Fraunhofer IPT 
10.15 Interaktive Keynote: Managing Breakthrough Innovations
  Bewährte und neue Erfolgsfaktoren des Managements radikaler Innovation
  Fallstudien aus verschiedenen Branchen: Erfolge und Misserfolge
  Workshop: Tauschen Sie sich mit anderen Teilnehmern aus und entwickeln Sie Ihre Lernagenda für die Tagung 
  Prof. Dr. Frank Piller, TIME-Research Area der RWTH Aachen University
12.00 Mittagessen
13.30 Managing Breakthrough Innovations - Mehr als ein 6er im Lotto?
  Organisationale und kulturelle Voraussetzungen für Mut und Begeisterung
  Aktive und passive Wissensnetzwerke effektiv nutzen
  Kundenwert durch Simplifizierung erzeugen
  Markus Wellensiek, Fraunhofer IPT
14.15 Wandel von digitalen Geschäftsmodellen im konservativen Umfeld
  Neue Geschäftsmodelle zielsicher etablieren
  Kundennutzen durch Subskriptionsmodelle erhöhen
  Prozesse durch Kollaboration beschleunigen
  Dr. Ulrich Hermann, Heidelberger Druckmaschinen AG
15.00 Kaffeepause
15.30 Vom Technologiemonitoring zu begeisterten Kunden
  Kunden in die Entwicklung einbinden und Usecases nutzen
  Im System denken
  Lösungen begreifbar machen und Kundenfeedback rückkoppeln
  Frank Salg, Vaillant GmbH
16.15 Effektivität und Effizienz: Entwicklung in Serie auf Basis von Standards versus agile Innovation
  Innovationsfähigkeit gezielt erzeugen
  Innovationsprozesse effizient steuern
  - Synthese von Kreativität und Prozessen
  Dr. Daniel Spielberg, Fränkische Rohrwerke Gebr. Kirchner GmbH & Co. KG
19.00 Abendveranstaltung und Eröffnung des INC Invention Centers

Programm Donnerstag, 19. Oktober 2017

08.30 Begrüßungskaffee
09.00  Lean Startup und Implikationen für Konzerne
  Wie kann man mit dem Konzept Lean Startup kurze Entwicklungszyklen und schnellen Markteintritt realisieren?
  Welche Möglichkeiten gibt es, dieses Konzept auch in unterschiedlichen Umgebungen, wie etablierten Unternehmen, einzusetzen?
  Welche organisatorische Umgebung kann mir dabei nützlich sein?
  Prof. Dr. Malte Brettel, TIME-Research Area der RWTH Aachen University 
09.45  A Heimat for radical innovation at Bosch
  Radikale Ideen gezielt auswählen und weiterentwickeln
  - Von Anderen lernen und Synergien nutzen
  - Gewohnte Strukturen verlassen und Freiraum für Neugeschäft erzeugen
  Peter Guse, Bosch Start-up GmbH
10.30  Cultivating Innovation - Motivation als Grundlage
  Empowerment als Erfolgsfaktor
  Affinität zu Veränderungen
  Impulse setzen und Antrieb erzeugen
  Jürgen Högener, Busch-Jaeger GmbH
11:15  Innovation Culture - Kulturunterschiede zwischen China und Deutschland
  Spontanität versus Planung
  Innovationsprozesse öffnen
  Innovationskultur kann nicht diktiert werden
  Marco Tomsu, ZTE Service Deutschland GmbH
12.00 Mittagessen / Lunch
13.30 Mehr Speed - weniger Risiko
  Die Rolle von Geschwindigkeit bei der Risikominimierung
  Der Einfluss von Planung, Geduld und Flexibilität auf große Projekte
  Erschließung neuer Wege und erfolgreiches Handeln zwischen Mut und Angst bei Veränderungen
  Benedikt Böhm, Dynafit
14.15 Das agile Unternehmen
  Transformation zum agilen Unternehmen
  Zentrale Kompetenzen und Fähigkeiten agiler Unternehmen
  Auswirkungen auf die Technologie- und Produktentwicklung
  Prof. Dr. Günther Schuh, Fraunhofer IPT/WZL der RWTH Aachen
15.00 Kaffeepause
15.30  Agiles Management in der F&E
  Agile Methoden schaffen Kundenfokus und Geschwindigkeit
  Selbstverantwortung nutzen, Teams stärken
  Die veränderte Rolle der Führungskraft
  Dr. Martin Watzlawek, Rehau AG & Co. KG
16.15 Wie aus Ideen Innovationen werden
  Customer Orientation: Der Product Lifecycle Management Prozess von thyssenkrupp
  Foresight: Der Blick in die Zukunft
  Innovation Garage: Agile Innovationsansätze bei thyssenkrupp
  Dirk Bartels, thyssenkrupp AG
17.00 Ende der Veranstaltung